Equinoxe

Supervision d’équipe

Réorganisation d’un service, absentéisme, conflit avec les collègues, activités professionnelles éprouvantes…
Le soutien d’un psychologue du travail peut être nécessaire au sein de votre structure ou institution.

Eviter la souffrance au travail
S’adapter au changement dans l’entreprise

  • Création d’un service
  • Réorganisation d’équipe
  • Restructuration
  • Changement de direction

 Répondre aux difficultés de votre équipe

  • Stress lié à l’accueil d’un public difficile
  • Baisse de motivation
  • Augmentation des absences

Une équipe de professionnels peut se trouver en difficulté dans ses habitudes de travail et ressentir un mal-être au quotidien.

Un travail sur la personne
Pour gérer ces problématiques, il est souvent important de pouvoir évoquer « à l’extérieur » ce qu’on vit « à l’intérieur », de le déposer dans un lieu neutre.
Par l’analyse des pratiques professionnelles, un psychologue du travail vous apporte un autre angle de vue : en identifiant les mécanismes et les outils en place, il élabore avec vous des solutions pour retrouver une dynamique bénéfique et un nouvel équilibre.
La supervision d’équipe intègre la dimension psychologique de l’individu, et son implication affective et émotionnelle.
Cette démarche apporte une meilleure communication dans l’équipe, et une amélioration des conditions de travail qui profite à toute la structure.

Dans certains cas, la VAE et le bilan de compétences peuvent apporter une solution dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de vos salariés.

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